凱歌辭舊歲，砥砺新征程。2020年1月10日，四川金勤置業集團有限公司2019年度工作總結會在集團工作室隆重舉行。

△會議現場

2020年，是四川金勤置業集團更名發(fā)展的開(kāi)局之年，也是四川青年置業有限公司創新、改革的機遇年。回顧2019年，全體金勤人攜手經(jīng)曆考驗和磨砺，以“全面(miàn)實現年度經(jīng)營管理和項目建設目标”爲戰略指導，在房地産開(kāi)發(fā)、酒店經(jīng)營管理、建築施工、物業服務、金融等方面(miàn)大力開(kāi)展了各項經(jīng)營建設工作，取得了不錯的成(chéng)績。

此次會議召開(kāi)，全面(miàn)總結集團公司各項經(jīng)營管控和業務開(kāi)展中的成(chéng)績與不足，及時發(fā)現問題和解決問題，爲四川青年置業有限公司2020年度各項工作的順利開(kāi)展提供參考依據，極爲及時、有意義。

本次大會首先對(duì)集團2019年工作計劃、财務數據和審計進(jìn)行通報，對(duì)集團各部門、各分公司2019年度的工作情況進(jìn)行了彙報，總結不足及改善措施，同時向(xiàng)大會彙報2020年度的工作目标與計劃。

集團開(kāi)發(fā)總經(jīng)理廖準，運營總經(jīng)理俞蔚向(xiàng)大會作了述職報告，對(duì)分管闆塊工作進(jìn)行總結，對(duì)各自分管的部門提出了管理要求和改進(jìn)措施，并對(duì)集團的未來業務發(fā)展提出了好(hǎo)的建議。

△李總作财務數據通報與總結

△魏總作總結

△準總作述職報告

△俞總作述職報告

公司總經(jīng)理廖栩東總結點評指出，本次大會所有參會者深度自我剖析2019年取得的成(chéng)績與不足，積蓄助推公司升級發(fā)展的源源動力，備戰2020，戰略規劃明确，使命必達！東總鼓勵大家迎難而上，以新面(miàn)貌、新姿态推動集團全新發(fā)展，他提出6大希望：

一是希望營銷繼續強勢發(fā)力，保持市場敏銳嗅覺與洞察力，赢在市場；

二是希望提升現代管理水平，加強計劃管控，嚴格剛性節點管理；

三是希望全員注重成(chéng)本管控，提升組織長(cháng)久活力；

四是希望大家聚焦工程“一線”，落實到建築班組，落到實處；

五是希望持續深耕企業文化、團隊建設、人才培養等方面(miàn)，加大力度，重點發(fā)力，助推企業發(fā)展提速；

六是希望大家集中力量，爲公司重點項目金勤萬豪酒店建設傾盡全力，以此帶動成(chéng)都(dōu)天府新區區域發(fā)展，將(jiāng)傾注董事(shì)長(cháng)心血的項目打造成(chéng)天府新區高端星級酒店的名片。

△集團總經(jīng)理廖栩東作工作總結點評

△董事(shì)長(cháng)作工作指示

集團董事(shì)長(cháng)對(duì)總經(jīng)理的點評予以高度贊揚，對(duì)四川青年置業有限公司繼續穩定發(fā)展充滿期待與信心。希望大家認真領會總經(jīng)理講話内容，在2020年度工作中，團結一緻、砥砺奮進(jìn)，在總經(jīng)理領導下，打一場“漂亮仗”，共同推動四川青年置業有限公司再上新台階。

董事(shì)長(cháng)強調，四川青年置業有限公司堅持“房地産開(kāi)發(fā)與酒店經(jīng)營管理”的“雙核戰略”，通過(guò)二十多年穩健發(fā)展，獲得了社會廣泛的好(hǎo)評，依靠自身過(guò)硬的品質，赢得了市場贊譽形成(chéng)了良好(hǎo)的口碑。

董事(shì)長(cháng)希望：大家以品牌升級發(fā)展爲契機，内外雙管齊下：對(duì)内重抓規範管理，重視節點的梳理與完成(chéng)，對(duì)外繼續維護好(hǎo)各方面(miàn)關系，鬥志昂揚，砥砺前行，成(chéng)就四川青年置業有限公司新的輝煌！在新的一年上交更加完美的答卷，書寫更加輝煌的未來！

大會在大家掌聲中圓滿落幕

2020年，我們續寫精彩！