爲了讓管理者們更清晰地了解物業公司2020年的績效目标，更好(hǎo)的達成(chéng)各項指标，通過(guò)會議宣導，激發(fā)大家的活力，調動工作積極性，增強團隊凝聚力。2020年5月9日金勤佳和物業開(kāi)展2020績效目标宣導簽訂會及多種(zhǒng)經(jīng)營務虛會。

01、2020年度經(jīng)營管理目标責任書

本年度目标責任書的簽訂形式方面(miàn)，物業杜總與各項目責任人簽訂相應的年度目标責任書。

①光明城市：與光明城市項目總郭建金簽訂目标責任書

②悅龍山：與悅龍山項目總袁華簽訂目标責任書

③聽湖九園：與聽湖九園項目經(jīng)理趙海豐簽訂目标責任書

④江安希望城：與江安希望城項目經(jīng)理雷笑簽訂目标責任書

02、會議指出

物業杜總指出：

1、期望各項目在2020年“點亮”服務，工作表現上能(néng)更加突出，保證2020年工作的順利開(kāi)展；

2、“拼搏”，在2020年有更多更重要的工作還(hái)需要項目拼搏，團隊齊心協力一直向(xiàng)前，共克時艱！需要項目的所有人心往一處想力往一處使，完成(chéng)2020責任目标是非常有信心的；

3、期望項目組織員工剖析數據，找到工作的方法，不懂的地方及時補課，先沖刺階段性目标，再完成(chéng)年度目标。

最後(hòu)杜總希望大家在各自的崗位上能(néng)各展所長(cháng)，在2020年打一場漂亮的仗！

03、2020多種(zhǒng)經(jīng)營務虛會議

爲加強大家對(duì)多種(zhǒng)經(jīng)營的了解，掌握更多更有效的多種(zhǒng)經(jīng)營實戰方法，更好(hǎo)地激勵大家實現2020年各項目的多種(zhǒng)經(jīng)營目标，特此召開(kāi)此次務虛會議。

各項目一起(qǐ)頭腦風暴爲2020多種(zhǒng)經(jīng)營獻計獻策！

1、打開(kāi)思路、整合資源、落地操作

從小區實際情況出發(fā)，提煉出項目真正可以實操的點，例如物業家政維修（爲業主提供真正的更貼心的服務，便利業主生活）。

2、找準痛點、解決問題

服務到位，感到生活的美好(hǎo)！

如何感受到生活的美好(hǎo)？物業服務就是要努力讓我們的業主感受到生活的美好(hǎo)；多種(zhǒng)經(jīng)營的其實就是物業服務的另外一種(zhǒng)表達形式；

如何將(jiāng)物業服務與多種(zhǒng)經(jīng)營管理“融合”？將(jiāng)業主的需求，融合到多種(zhǒng)經(jīng)營方式中，也是完善物業對(duì)業主的服務；

關于多種(zhǒng)經(jīng)營與職業發(fā)展的關系，如何當好(hǎo)家理好(hǎo)财，在2020年的工作發(fā)展️中就要去認真探究！

3、大膽暢想、勇敢開(kāi)路

根據需求，將(jiāng)工作步伐跨大步一點，經(jīng)營還(hái)是細水長(cháng)流大家都(dōu)要努力去實現；以及在工作中生活中如何更好(hǎo)整合資源，更好(hǎo)的提升生活工作的品質，我們要學(xué)會整合資源善于利用資源。

針對(duì)各項目實際情況，大膽暢想、勇敢開(kāi)路！