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爲加強集團各部門、分子公司及項目的規範化管理,促進(jìn)新老員工更好(hǎo)的融入企業發(fā)展,2021年7月,集團綜合管理部組織集團全體員工進(jìn)行制度再學(xué)習,對(duì)行政人事(shì)、财務、成(chéng)本招采等10大闆塊管理制度進(jìn)行了系列培訓。
近年來,四川青年置業有限公司建立健全了一整套科學(xué)、規範、合理、高效的管理制度,形成(chéng)了項目開(kāi)發(fā)、工程建設、營銷策劃、财務管理、投資理财以及物業服務于一體的管理體系。“沒(méi)有規矩、不成(chéng)方圓”,金勤如今發(fā)展成(chéng)爲了一家資産規模超百億的多元化集團公司,正是得益于集團先進(jìn)管理體系的支撐和保障。2021年,集團綜合管理部結合目前公司發(fā)展需要,組織各部門、分子公司在原有管理制度的基礎上進(jìn)行了優化和完善,并完成(chéng)了集團管理制度彙編,标志著(zhe)集團管理體系邁入了新的台階。本次全員制度培訓分爲一級培訓(全員管理制度培訓)、二級培訓(專業管理制度培訓)和學(xué)習效果測試。培訓邀請了集團副總裁魏德龍先生以及各職能(néng)闆塊相關負責人擔任講師,對(duì)集團各部門、分子公司和項目進(jìn)行了巡回培訓。▲行政人事(shì)管理制度培訓
據統計,本次系列培訓全集團共計近200人參加,通過(guò)線上、線下的培訓方式,對(duì)集團各部門、分子公司及項目的在冊員工進(jìn)行了全覆蓋。通過(guò)此次培訓,參培人員對(duì)集團内部管理制度有了更進(jìn)一步的了解,爲強化管理秩序、提高工作效率、促進(jìn)員工和集團的健康發(fā)展起(qǐ)到了積極作用。“制度管人、流程管事(shì)”,相信通過(guò)系統的管理制度培訓,將(jiāng)會在集團建立起(qǐ)更爲統一、牢固的思想和行爲規範,所有金勤人將(jiāng)以此爲綱,嚴于律己、努力工作,爲金勤的再次騰飛貢獻力量!------------------------------------